华测检测：9家机构抱团调研华测检测受青睐

　　华测检测认证集团股份有限公司2018年3月22日投资者关系活动记录表。公司董事会秘书陈砚先生对公司的基本情况进行了介绍。以下为互动内容：

　　1.公司2017年的业绩表现如何?

　　2017年经营业绩整体表现平稳，环境检测业务、汽车检测业务的增长速度较快，对业绩有较好的贡献率。食品检测业务2017年利润率有所下降，主要原因是2017年新增10个实验室，拉低整个产品线的利润率。2017年杭州华安进行全面的业务及财务整合，经营业绩并不理想，杭州瑞欧2017年度财务数据不纳入合并报表范围，对公司经营业绩有一定的负面影响。

　　2.公司的实验室是如何分类的?

　　华测的实验室主要是依据ISO17025实验室质量管理体系进行管理，从人、机、料、法、环五个维度来评审实验室的检测项目能力。从检测方法划分，主要是化学类检测、物理类检测和机械类检测等。从应用领域层面，检测行业具有碎片化的特性，大部分的产品线具有行业特性，不同的行业检测方法、标准有所区别。公司是一家技术服务类型的企业，实验室主要按照行业来划分，如果行业之间是具有一定的共性，可以建立综合实验室。

　　3.检测行业需要跨行业发展，公司怎么保证每个行业的专业性?

　　公司是一家综合类的检测机构，为各个领域提供检测服务。公司实行的是事业部、产品线管理架构，包含8大事业部、几十条产品线，每条产品线由专业团队负责。产品线的竞争力不同，综合类检测公司都有自身明显优势的业务类别，品牌和公信力是公司的核心竞争优势，在此基础上客户认可、团队专业程度，保证产品线的专业性。

　　4.公司对子公司如何管理，怎么把控检测报告的结果?

　　公司实行事业部制、产品线管理架构，每条产品线总经理对各地实验室进行管理，行政、IT等支持性部门是属地化管理。

　　从检测报告的质量层面，实验室ISO17025质量管理体系对能力评估、偏离度判断、非例行检查等有一系列的要求，在实验室质量管理体系下严格按照要求执行，检测结果质量能得到保障。道德风险层面，四大类中的贸易保障和消费品商业模式是属于供应链管理模式，公司要替最终买家产品进行质量把关，有较强的约束力。

　　5.瑞欧事件是否是个例，下一步的进展情况?

　　瑞欧事件的相关人员是通过违反法律来达到个人目的，个例原因占比更大。公司已经就瑞欧事件向当地公安机关报案，此前已经判决的案件华测均已胜诉。目前瑞欧的小股东希望通过谈判解决争议，华测认为接受谈判的前提条件是必须恢复华测作为控股股东的合法权益，执行法院的判决，履行股权转让协议和公司章程的条款，恢复董事会的合法运作，由华测派遣财务负责人，正常开展审计。公司的并购一直是希望能够取得新领域、新业务的资质及吸引专业人才，在今后的并购会更加慎重，并购前进行充分的尽职调查，并在并购伊始就开展融合计划，从法人治理、财务管理、风控管理、业务整合等多角度采取一系列并购整合措施。

　　6.公司海外市场布局的情况及主要竞争对手?

　　作为综合类服务的检测公司，海外布局是必不可少的。香港公司是海外布局的主要平台，华测在英国、美国、新加坡、台湾等地区有分支机构。检测行业具有先发优势，新兴市场可以通过内生性扩张，海外固化市场通过并购是较好的途径。海外竞争对手主要集中在贸易保障和消费品领域，生命科学中的食品和环境领域主要来自政府抽查，外资的竞争对手较少。

　　7.公司设备支出有多少，国产设备占比及设备折旧率?

　　2017年设备投入较高，2018年-2019年有所下降，将对设备采购需求的必要性和合理性进行评估，提高设备的使用效率。实验室对精度要求较高，公司的设备主要以进口为主，机械性能的设备从国产采购，精密化学分析仪器设备主要是通过进口。设备折旧大部分是5年，单台价值300万以上的设备折旧10年。

　　8.医学领域的情况发展如何?

　　医学检测领域是公司的战略板块，重点在临床医学检验、CRO和职业病体检领域。临床医学检测主要是上海艾普公司，目前开展的不太理想。CRO和职业病体检发展趋势较好，预计CRO业务在人工效率提高后在2018年会盈利。