精彩回放|生产企业如何对第三方检测机构进行选择和管理

我要测网讯 “生产商对第三方机构管理的重要考量”质量大咖讲座于9月8号下午17:00圆满结束，本次讲座原富士康绿色供应链高级经理张志毅先生为主讲嘉宾，与行业人士共同探讨生产企业如何对第三方检测机构进行管理，来自全国各地的300余名网友参与本次会议，嘉宾独特的视角和专业的分享解答，并与出席的观众进行了互动交流！

本次讲座主要分为四方面，1供应商管理的基本内容，2绿色需求和第三方检测业务的类型，3重点介绍了供应商的审核框架，4详细阐述了检测实验室的检测内容。

张志毅，作为中国物流与采购联合会、采购与供应链专业委员会成员。介绍到企业供应商管理战略时，对一些成熟大型企业来说，首先是流程比较完善，数据比较完善，流程化过渡到系统化管理，而后达到数字化管理，数字化之后过渡到平台化管理，供应商管理的整合就是建立在平台化管理的基础上的，在一些国际型企业里表现比较重视平台化建设，最后才会实现生态化管理模式。并强调了供应商的管理战略是要结合采购战略的发展进行优化，采购战略由低到高依次为执行采购、战略采购、供应链采购、产品链采购、价值链的采购。

企业供应商管理框架是包括三方面，管理基础包括供应商资质、供应商管理与品质体系。在谈到供应商资质的管理时，张志毅先生说明了这点与产品的可获得性、品质和特征、财务能力、产品输出量、生产的预留量、包括静态的量化和弹性量，强调了其与企业的长久增量有关！

他建议第三方检测机构的业务从企业的采购、生产、质量部、技术支持部门，会涉及到检测很多性能、合规性，同时为我们分享了很多案例。其中供应商的合规性包括GP有害物质10项、SER企业的社会环境责任、GHG碳排放、冲突矿产、品质、工程质量五大方面。供应商社会环境责任的改善技术性的资产，管理的体系是平台化的（软件平台管理），企业要做到合规、环节需要严加管控。

首先企业对外前端是供应商，产品经过研发到采购到进料再到制造最后是出货，涉及的材料、组件等整个过程要满足企业绿色采购管控5原则：不设计、不采购、不流入、不制造、不流出。供应商的资质和条件，品质保障体系包括企业提供的产品和服务，产品品质和连续性、供应商的绩效表现等要能够达到企业的要求。

张老师作为中国国家绿色供应链标准的起草委员会成员，还提到了碳排放和绿色产品可持续的检测对产品的质量的影响。简要介绍了如何做绿色产品管理，以及产品的成分和性能指标检测、产品可靠性和验证等。

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