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实朴检测董事长杨进:在小行业里做“精而优”的大企业

我要测 2021-05-12 点击 1544 次

导读近期,我要测网采访了实朴检测董事长杨进先生,听他给我们讲述实朴检测一路走来的心得体会,以及未来发展规划。

近年来,中国作为发展中的新兴经济体,其第三方检验检测市场呈现快速增长趋势。国内检验检测机构亦获得了长足发展。蓬勃发展的检验检测行业不乏大而全的综合性检测机构,但能够深耕细分领域做精、做优、做大、做强的机构也非常难能可贵。实朴检测技术(上海)股份有限公司(以下简称“实朴检测”)便是这样的一家公司,它专注于土壤和地下水检测业务,见证了中国环境检测的发展历程。近期,我要测网采访了实朴检测董事长杨进先生,听他给我们讲述实朴检测一路走来的心得体会,以及未来发展规划。

立足全国,深耕细作

据实朴检测发布的招股说明书中披露,实朴检测2020年实现营收3.6亿,同比增长20.79%,并且实朴检测已启动IPO上市工作,即将进入资本市场。杨进董事长认为,实朴检测发展到今天之所以能取得一些成绩,首先是选择土壤和地下水检测细分市场深耕,其次是在实朴检测成立之初便选择了全国布局,面向全国客户提供专业服务。另外,实朴检测坚持在细分领域做到最好,做到极致,做市场先行者。据了解,实朴检测凭借专业的服务能力和深厚的项目经验,服务了“全国土壤污染状况详查”等重大项目,是环境保护部发布的首批“全国土壤污染状况详查检测实验室名录”中 233 家检测机构之一。

基于专长,布局多元化发展

作为一家以土壤和地下水为专业特色的检测机构,实朴检测未来是否会多元化发展,当谈及这个问题时,杨进董事长认为,多元化发展是企业发展到一定规模后的必由之路,但实朴检测走的是基于专业的稳健的多元化发展道路,土壤和地下水是实朴检测的拳头产品,未来会围绕土壤和地下水检测横向拓展至水质、气体等领域中,另外,从土壤检测也可以外延至农产品、食品安全检测领域。在实现布局目标方式上,除了自建实验室外,实朴检测也会考虑寻找合适的标的尤其是未涉足的领域进行并购,实现集团化、集约化发展。

“碳中和”概念,影响几何?

一方面,碳中和的管理划为生态环境部门后,环境检测和环境认证的企业迎来了机遇,是一片蓝海。实朴检测目前也在做相应的摸索和实践,未来在碳中和方面的融合布局方面也将会更加得心应手。”目前的关键问题是不确定性大,对于如何抓住机遇,需要仁者见仁,智者见智,各凭智慧”,杨进董事长讲道。

另一方面,除了业务层外,企业本身也可以参与到碳减排的工作中来,实验室应该思考如何降低能效,节能减排。例如,通过实验室设备24H运转开机、实验室用电、通风橱等多个方面加以控制提升效能。

单打独斗终淘汰,集团化、精益化是趋势

当前环境检测领域新的检测机构不断涌现,并且一部分是由建材、食品、机动车等领域切入进来的。杨进董事长认为,目前,环境检测的市场容量增长速度低于新进入的机构增长速度。因此,环境检测领域的竞争将会愈加激烈。

未来检测机构要盈利的话要靠规模效应,单打独斗的管理成本高、边际成本高、可复制性差。因此厮杀红海的现象未来会得到改观。环境检测市场因为地域限制,与通过不断的补贴形成行业寡头的电商行业不同,未来集团化、网络化、标准化、精益化管理才是环境监测机构的发展趋势。

欲了解更多,点击进入 实朴检测技术(上海)股份有限公司 >>

编辑:郭伟华
[来源:我要测] 未经授权不得转载
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