IBM的开拓者小托马斯·沃特森曾经说过,“你可以搬走我的机器,烧毁我的厂房,但你要留下我的员工,我就可以有再生的机会”。可见人是企业生存的第一劳动生产力,是企业宝贵的财富。致天下之治者在人才,人才是必备资源。培训是企业人才管理中的首先环节。
那么华测检测是如何做培训的?如何控制人才流失?为此我要测网特别采访了华测检测认证集团股份有限公司北方区总裁陈彦长先生,就如何解决员工流失问题,搭建人才培养体系等进行了交流。
目前整个检验检测行业的基层员工,离职率偏高。华测非常注重员工的培训,会对初入职的员工进行阳光计划培训,从普通员工到高管都有不同级别的培训。
从检验检测行业本身发展来讲,对从业人员的技术性要求较高,人才需要培训。公司非常重视员工成长培训,员工依据自身的职业生涯规划和华测企业发展相结合,让员工得到全面的锻炼和培养,达到一种既能服务于企业又能提升自身能力的双赢结果。
陈彦长先生表示,国内人力资源付费培训是大趋势,而且非常认可与仪课通进行的培训合作。华测作为第三方检测机构的认证服务的领导者重视员工的培训,未来将培养出更多的检验检测行业的高素质人才。
以下视频为采访陈彦长先生的完整内容,敬请浏览。
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