华测检测认证集团董事长万峰先生在“检验检测行业投融资·高峰论坛(网络)”上作了主题为:“寻找华测新合伙人”的报告。万总就华测寻找什么样的合伙人,原因为何?华测怎么看待投融资,注重合伙人哪些特质等方面进行了分享。我要测网编辑对其解读进行了总结,具体内容如下:
华测检测是一家平台型的企业,欢迎更多优秀人才的加入、更多的公司与其进行业务合作(供应链)或者战略协同(品牌/领域)合作,甚至是深度合作(股权/管理)、融入(控股/全资)。给客户带来价值、志同道合、主流价值观一致是深度合作的基础。合作成功的核心作应关注和重视这三类人:实控人、管理层和员工。
企业的六个发展阶段:龙头型、垄断型、平稳型、衰退型、爆炸性增长型、无龙头发展型,具有不同的特点,合作的方式亦不同。
通过对价值判断(关系型/成长/竞争力)、价格评估(转移权利弊)和分歧处理来进行合作融入。
华测寻找的目标是“四新企业”,即新地域、新行业、新领域、新模式。投资并购对公司过往表现,例如文化融合度、所有制形态、地域及背景也是其考虑的因素。
视频链接:寻找华测新合伙人
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