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申屠献忠:新常态下,带动中国TIC行业增长的动力依然强劲!

我要测 2019-09-29 点击 5765 次

导读华测总裁申屠献忠先生:中国TIC大有可为!

2019年,在整体经济下行、TIC行业竞争加剧的背景下,中国的TIC该何去何从?9月18日,在橘子洲头、湘江之滨,第十一届中国第三方检测实验室发展论坛如约而至,一如既往地给TIC行业仁人志士带来一场观点激情碰撞、思想迸射火花的饕餮盛宴!华测检测认证集团股份有限公司总裁申屠献忠先生带来了《中国TIC大有可为》的精彩演讲,分享其从业几十年对中国TIC行业的内心感悟和心得。我要测网编辑将其进行整理,下面是申屠献忠先生的现场直播视频以及演讲稿重点摘录。

点击查看:申屠献忠先生演讲稿全文

视频:  

重点摘录:

1、关于TIC行业

TIC行业市场容量增长速度约为GDP增长速度的两倍,并且带动中国TIC增长的动力依然存在。此外,通过提升检验检测的附加价值可以进一步释放更大的市场容量,如利用专业技术能力和长期积累的质量数据,帮助生产企业提升质量等。

2、关于人才发展

人才流动是行业的发展趋势,未来看好TIC民营机构的发展。充分发挥TIC行业优秀人才的价值以及TIC行业优秀人才的流动是激发TIC行业活力非常重要的方面。如果TIC机构现在能找到或建立优秀的团队来提升营销力和竞争力,那以后可能会发展比较顺畅。另外,如果机构决定踏入新的领域,一定要找到优秀的人才来带领团队、规划发展方向并开拓市场。

3、关于战略选择

中国经济的上半场靠的是人口红利,下半场要靠精细化管理来提升效率。此时,领导力和核心团队便是决定竞争输赢的关键因素,这要求领导和核心团队有企业家精神和战略思维能力。TIC机构不能什么都做,一定要有战略选择,在某些细分领域做长板,但培养人才要补短板。战略选择除了要部署未来的增长点之外,还要考虑避免掉坑。

4、关于运营效率

中国的TIC行业如果没有具有国际竞争力的检测机构便不算成功。与国外TIC行业相比,国内TIC行业最大的问题是经营效率不高,经营效率不高意味着竞争力不够。因此,国内TIC行业要进行有效的整合,形成规模效应之后,才会提升整个行业的竞争力。

5、关于机构整合

如果不能找到或建立优秀的团队,那可能需要考虑抱团取暖,或者与其他机构合作。否则,等想合作的时候,未必会有机会。现在到了TIC机构需要做一些选择的时候了,建议不要抱有一些幻想。例如,想IPO上市这没有错,但不是每家都能成功;或者说,想把机构卖掉但要求一个非常不合理的倍数价格,如果合作不成,将来想卖的时候不一定有机构要。

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编辑:郭伟华
[来源:我要测] 未经授权不得转载
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