从专职检验到专业化质量检验

自此质量管理发展总共经历了四个阶段：质量检验阶段、统计分析阶段、全面质量控制阶段、全面质量管理阶段，每一阶段专职检验的职能逐渐发生微妙的变化。不同的行业不同的企业，依据企业的规模、产品的质量特性和过程智能化自动化程度，质量检验的模式也是不相同的，这里以我所在的工程机械行业为例，简要谈一谈一种专业化质量检验模式。

专职检验的职能常常用“死后验尸”来形容，包含了过程工序和成品检验，但无论是哪一过程，都是事后检验，通俗地来说：仅仅是针对实物质量。

有些企业检验员只清楚实物的各种符合和不符合。针对不符合，通过记录或MES等信息化手段传递相关部门或层级进行评审处理方案，这种缺陷处理方式效率低，且除了叫停的产品，检验不到的产品仍在持续的流转，过程控制存在很大的风险。

另外，对于一些体系不健全或者执行力不是很好的企业，出现不符合品，并不懂得系统性的分析思考，而且会以成本为由，对于大部分不影响性能的不符合进行让步放行，如果工艺或过程改进再跟不上，这一系列操作会形成一个恶性循环，又何谈高质量发展。

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