2024检测企业整合实践创新大会暨TIC私董会八周年年会圆满召开！

9月27日，2024检测企业整合实践创新大会在浙江杭州举行。本次大会由TIC私董会主办，安谱实验、检测家、菲雀兰博、奥普乐、北京鸿信等五家机构协办，全国各领域检测机构企业家、高管等170余人齐聚一堂，共话探讨检测行业和企业的可持续发展。

加入WTO后，中国检测行业飞速发展，检测机构更是如雨后春笋般迅猛增长。根据市场监管总局公布的统计数据，截至2023年底，我国获得资质认定和其他专业领域法定资格、资质的各类检验检测机构共有53834家。数十年的发展，国内检测行业市场竞争已到白炽化阶段，集中化是行业优化的必经之路，整合是集中化的主要手段，参与整合是企业应该考量的重要战略。

整合创新大会以“整合·聚势”为主题，分为“纵观行业 铸就企业”、“整合聚变”和“和合共进”三个篇章。从纵观环境到内炼企业，从理论知识到整合实例，汇集重量级行业前辈和企业精英，共同探讨检测行业和企业的可持续发展，创新创造行业整合的机会。

01纵观行业 铸就企业

本篇章以检测行业背景为主，结合优秀检测机构的发展经验，为检测机构可持续发展提供方向。

大会致辞：《勿以善小而不为》

TIC私董会总教练秦殊涵先生开场致辞，对所有来宾的到来表示诚挚谢意，也祝愿TIC私董会带给行业的价值越来越大！

秦总首先对当下TIC行业进行分析，指出中国检验检测行业的主流市场政府主导性强，机构地区化/碎片化严重，行业缺少可持续性，优化刻不容缓。接着秦总从企业家、政府、行业等多个角度提出行业优化的合理建议，特别强调整合在这个过程中具有巨大的力量和重要的作用。TIC私董会作为一个检测机构企业家交流学习，合作共赢的平台，部分会员机构直接参与整合过程，是行业整合的推动力量之一。最后，秦总也表达了对本次会议取得良好效果的期待。

主题分享：《不折腾、人努力、天帮忙》

Intertek天祥集团大中华区名誉主席柏学礼先生指出强势、自信、固执的领导者能够更好的应对检测行业的大变局，具有的正面作用。同时，在大变局下检测机构也要从组织机构、业务发展方式等角度重新思考，不断变革。

主题分享：《国际眼光看中国》

华测检测认证集团股份有限公司总裁申屠献忠先生通过对比国内外检测市场的发展状况，指出国内检测机构发展应汲取国际机构的经验，从战略选择、运营效率、经营计划与预算管理、现金流管理等多方面进行自我提升，用组织能力的确定性来应对市场环境的不确定。

主题分享：《“1+1＞N”跨界衍生动力，助力检验检测整合创新》

此次大会，北京标研科技发展中心主任谭晓东先生为参会人员带来了三个要点的解读：一是具备发起和承载整合“主&附”体机构，优劣势要点分析；二是（传统和新兴）产业赛道具备整合可行性，核心关键要点判定；三是多元化分析整合新机体，内部抗排异、促业绩加速成长路径构建。

主题分享：《强化行业认知 推动企业高质量发展》

中国力鸿检验控股有限公司董事局主席兼总裁李向利先生回顾了力鸿集团十五年的发展历程，并结合集团发展过程中的经验教训与战略选则，提出企业要顺应时代的洪流，不断夯实能力，不急躁、不瞎折腾，心态平和，等待机遇。

针对检测行业的现状，李总指出国内形势严峻，企业竞争激烈；国际局势变化虽然面临不确定性，但机会很多。结合当前国际国内政治经济形势，很多优质项目回归到合理价值。李总认为检测行业并购的黄金期已到。

主题分享：《浅谈实朴检测的投资策略及对未来行业整合的思考》

作为一家专注于环境、安全检测领域的第三方检测机构，实朴检测的投资策略对于检测机构具有重要意义。实朴检测董事长兼总经理杨进先生表示，公司投资策略以环境检测为主阵地，采用先业务后股权或先参股后控股两种模式进行。在整合阶段，实朴检测注重信息化、精益化和标准化。

主题分享：《服务型中小机构出海的挑战与机遇》

杭州瑞旭科技集团有限公司副总裁林隆海先生立足于中小检测机构发展实际出发，结合瑞旭集团发展经验，通过深入剖析瑞旭集团出海所带来的机遇和挑战。林总告诫中小检测机构出海前要解决人才、品牌、管理和赋能等多个维度的问题。

主题分享：《企业高效益经营管理模式探索》

作为检测机构的服务商，如何能够做大做强。坛墨质检科技股份有限公司董事长方燕飞女士为大家带来她的实践与思考。方总从日航重建的启发入手，并结合阿米巴经验管理模式，指出精益管理是优秀企业的必经之路。坛墨质检近年来通过导入精益管理，成果斐然，现阶正在学习和导入阿米巴经营模式。

02整合聚变

本篇章以整合案例分享为主，并通过深度对话，让大家能够更清晰检测机构整合并购的困难和重点。

主题分享：《检验检测认证行业整合实践与思考》

建科股份战略投资部总经理张巧忠先生分析了全球知名检验检测认证机构的共性，强调龙头检测机构正向综合型发展，通过审时度势、顺应潮流的指引不断调整业务结构，布局高成长赛道。张总通过并购案例的解析，向大家介绍并购流程和标准，强调了持续再投资能力对于检测机构增长的重要性。

主题分享：《建科股份的并购投资实践与典型案例分析》

建科股份董事会秘书吴海军先生首先为大家详细介绍了建科股份并购整合的理念——构建检验检测生态圈，实现多方共赢。吴总从并购标的的方向选择、区域等角度进行分析，指出并购是对战略的落实，整合是对并购的落实。最后，吴总以建科股份收购上海某汽车检测公司为例，深入介绍了建科股份并购的全过程。

主题分享：《我和国检的那些事》

国检集团环境与健康事业部董事长李建华先生向参会人精彩地讲述了安徽拓维检测与国检集团从缘起、路演到谈判、落地的整个过程，并结合自己的启示，为参会人员给出了三点建议，投资自己、活在当下和相信规律。

主题分享：《沃特检验集团整合发展之路》

作为国内中小民营检测机构整合较早且比较成功的案例之一，沃特集团的整合十分具有代表性，是行业典型学习榜样。本次创新大会，深圳沃特检验集团股份有限公司副总裁王保华先生为大家分享了沃特整合的全过程以及整合的结果：获取互补的产品线、快速获得客户认可、提高了运营效率、降低了生产成本。

主题分享：《中小检测机构合并实践工作总结报告》

2024年上半年，TIC私董会的两家会员企业——陕西科仪阳光检测技术服务有限公司（以下简称“科仪阳光”）和云南方源科技有限公司（以下简称“方源科技”）正式合并，并于8月29日完成工商变更。两家会员机构的合并正是顺应行业发展趋势在平台上结出的果实，不仅对当下国内检测机构具有较大的参考和借鉴意义，放眼未来，也将对中国检验检测行业产生深远影响。

陕西科仪阳光检测认证集团公司总经理穆登峰先生结合两家检测机构合并的实例，从企业自我选择，合并伙伴选择，合并路径选择以及私董会对两家合并的帮助四个角度展开分析。最后，穆总告诫大家，是否能走出合并的步子，最为重要的是内心对于选择的坚定，如何放下小我，如何放下眼前利益，如何着眼长远。

为了更加深入的探讨检测机构整合并购的问题，本次检测机构整合深度对话，由秦总教练带领张巧忠、吴海军、李建华、王保华、黄伟初等五位企业家展开问答。

03和合共进

草坪鸡尾酒交流盛宴+TIC私董会八周年晚宴

在热闹非凡的交流盛宴中，2024检测企业整合实践创新大会暨TIC私董会八周年年会接近尾声。检测行业的整合大势已来，因势而谋，应势而动，顺势而为，期待与大家聚势同行，共创未来。

祝贺TIC私董会成立八周年！愿检测人在朝朝暮暮里沉淀过往、迎来新光，找到对这份事业生生不息的热爱和坚守！