改革进行时|钢研纳克检测技术股份有限公司召开岗位价值评估会

为推进“科改示范行动”走深走实、深化改革创新，11月12日，钢研纳克检测技术股份有限公司组织召开岗位价值评估会，公司领导、高管、各部门各单位主要负责人、职工代表、外部专家等30余人参加会议，会议由副总经理鲍磊主持。

会前，党委书记、董事长、总经理杨植岗对参会评委进行了动员，他强调，要充分认识岗位价值评估工作的重要性，发挥“三大作用”，树立一岗一薪、岗变薪变的理念，使岗位收入与能力水平、市场价位相匹配，有效推进三项制度改革、国企改革，完善现代企业制度。各位评委要全面考虑公司发展，客观公正做好岗位评估打分，保证此项工作高质量完成。

随后，人力资源部主任于武刚对标杆岗位选取结果和岗位价值评估维度进行了说明。在此基础上，与会评委进行了审议，一致通过了公司标杆岗位的选取及岗位价值评估维度选取。

为保障此次岗位价值评估会的专业性和实操性，公司邀请到中智咨询国企改革工作的专家老师进行了专业辅导。从岗位价值评估的含义、原则、流程、体系、影响因素等方面进行了专题培训，并开展了岗评工作实例评估演示。

正式评估环节，17名陈述代表简述了本单位主要职责、组织机构设置、独特性及重要性，对标杆岗位说明书进行了提炼和补充，简述了标杆岗位的主要职责、工作强度、工作稀缺度、工作经验要求、岗位的独特性及重要性，随后与会评委对公司96个标杆岗位逐一进行了打分。

本次岗评会完善了以岗位管理为基础的人力资源管理体系建设，确定了标杆岗位的相对价值，为后续的改革工作提供数据支撑，将持续推动公司三项制度改革取得新进展、新成效。

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