我要测网讯 为了解中国检测市场检测机构的综合实力，将好的检测机构及其优势检测项目推荐给广大用户，同时了解中国科学仪器的市场情况和应用情况，自2011年9月1日“我要测网”开始对不同领域具有代表性的检测实验室进行走访参观。近日，“我要测”工作人员参观访问了北京矿冶研究总院测试研究所，测试所所长李华昌和市场部主任姜求韬接待了我要测工作人员。

　　六十年历程 做矿产品和冶炼产品专业化检测服务

　　北京矿冶研究总院测试研究所经历了半个多世纪的发展历程，自1956年建院伊始，当时设立了分析研究室，这个就是现在测试所的前身，该名称从1956年沿用到2000年，随着院的总体发展，2000年成立了矿产资源评价与分析检测研究所，2003年因业务发展需要，该所分成了两部分，一部分以物理检测与资源评价为主体的矿产资源研究所，另一部分是以化学分析为主体的测试研究所，李华昌介绍。“作为总院下属的二级机构，同时代表了国家及行业矿产品、冶炼产品的检验检测平台，目前处于国内领先水平。”

　　“上世纪80年代(1985年)由当时的国家标准局筹建了第一批100多家国家质量监督检验中心，我所位列其中，授牌为‘重有色金属质检中心’。1988年，我所被进出口商检局授予‘国家进出口商品检验有色金属认可实验室’，这个实验室是我国首批获得授权的国家级质检中心及国家商检实验室之一。1995年，由国家科技部和原国家技术监督局(现质检总局)共同授权建立了国家科技成果检测鉴定(国家级)检测机构。2000年通过中国合格评定国家认可委员会实验室认可，实验室管理与国际接轨，检测结果得到国际互认，具有ISO/IEC17025实验室认可、国家级实验室资质认定、国家质检中心授权‘三合一’资质。测试所成立以后，我所得到了进一步的发展，2007年成为了北京材料测试服务联盟副理事长单位，开展区域性合作;2009年成为了中关村认定的开放实验室，为中关村的高新技术企业提供检测和研发服务，同年里，我所获得了国土资源部地勘实验室测试甲级资质。2012年工信部筹建质量控制和技术评价实验室，我所成为第一批53家质量控制实验室之一。”

　　目前，测试所（含徐州分所）的在职员工共有88人。其中博士2人，硕士28人，本科15人，高级职称有17人，研究员10人。测试所的业务涵盖了矿石及矿产品分析、冶炼产品分析、选冶药剂分析、环境样品分析、再生金属资源分析、金属材料成分及性能测试、测试技术研发及标准化、测试技术推广等多个领域。关于标准制定方面，测试所牵头完成了近400项标准，最近十年完成200多项标准，“我所引领了矿产品和冶炼产品在有色金属检测领域发展的方向，去年本人被授予标准化突出贡献奖。”李华昌说。

　　目前测试所每年检测业务逐年增长，去年检测产值增长22.28%，业务增幅每年保持在20%到30%之间。“目前，测试所已经在徐州建立了分所，徐州分所是我所第一个分支机构，将来在条件成熟的地方会建立其它分支机构和办事处，甚至会在国外建立分支机构，我院正在做技术推广。”李华昌同时表示，“市场化符合中国改革方向，我院市场化较早，99年转制，当时为国务院管理，现归为国资委管理，测试所亦是市场化运营管理。”

　　实验室一角

　　部分实验室仪器设备照片

　　开发一套新系统玩转百余台仪器设备

　　目前，测试所在用的仪器设备共计150多台套，所有的检测管理均遵循ISO17025的规则和资质认定评审准则的要求，“另外，我所的仪器设备管理有一系列的措施和制度，从购置、维护、使用均有严格程序。在实验室信息管理系统中，我们的业务流程从收到样品开始，到任务下发，到样品检测完成，再到数据上传和报告审核，均在LIMS系统上运行。其中涉及的仪器设备信息也并入了信息化数据库。目前，我所已经完成基本的信息化管理和自动功能。”李华昌介绍。

　　“这套系统中，有很多实用的功能，我们会为客户发送一个短信提示，当授权签字人点击审核通过的时候，报告可实现自动发送E-mail和自动传真。我们开发的这套系统与其它实验室不太一样，这里充分结合了我所自身的特点，前期实地调研很多，我们调研了地矿系统的应用实例，走访了武汉地矿系统、国土资源部推广的多家单位，也调研了钢研、SGS、有研院的管理系统，我们用了近两年的时间，开发时间用了近9个月。前端工作做得很透彻。这套系统吸收了其它单位的经验，在管控方面，发挥了我们的特色。” 

　　顺应改革发展 筹建矿冶检测机构联盟

　　“面对检测业改革，国家出台的检验检测机构整合文件，庞大数量的检测机构，分散在全国各个领域，机构多、竞争力特别是国际竞争力不强，这里有体制和机制上的因素，也源于我国整体检测业起步较晚等各种因素交织在一起，这对我国检测业的发展有一定的制约。如果国务院、质检总局、中编办推出的检测改革集聚各方力量整合几家在一起，我个人认为，将对中国检测业的未来发展大有益处。”李华昌说，“反过来讲，整合不能搞‘一刀切’，核心需要看准一点，根据各自机构的特点，针对性的改革，这种整合是为了自身的利益，还是为了中国检验检测整合国家发展的利益?”

　　李华昌说，“面对我国现阶段，检测机构多、分布散的现状，今年3月27日，我所将发起筹建中国矿冶检测机构联盟，成员单位含钢研院、北京有色金属研究所、长春黄金研究院、广州有色院、郑州轻研院，我们将做成专业化检测联盟，汇聚国内机构，目标做成国际品牌，参与国际竞争。自建院以来，我所已经走过了60年发展历程，我所顺应改革发展，目前已经达到了国内领先水平，在个别项目检测已经达到了国际领先水平，我们有信心把中国的矿冶测试服务做大做强。”

　　“大家正在做一个事情，切入点是以专业化的品质和服务打造中国矿冶检测的服务品牌。特别是国际竞争日益激烈的情况下，中国的矿冶检测，必须做到专业化发展。在差异化的细分检测市场，专业化做到顶级，势必很强，尽管规模不是很大，但在技术实力上要具有优势，并且同时具有人才优势。”李华昌表示，“各方面不强的话，再大也没有意义，最终会土崩瓦解，运行好一个整合后的集团也不是很容易，但我们以专业化发展为优势，当然中国的检验检测也可做成一家，但这个不是中国检验检测的出路所在，比如说，我们矿冶检测联盟，我们的机构成员在平台上相互包容地发展，实现互利共赢，并非谁吃掉谁。另外，我们同时要把联盟做成一个纽带，其中也可以拉近较大的企业和集团，他们可以作为联盟的支持单位共同加入，我们为成员单位不仅提供检验检测服务，也要提供技术解决方案，结合企业的需求，往深度发展，适应中国企业转型升级的要求。”

　　李华昌说，“矿冶领域里面有几个代名词，即‘高污染，高能耗，高产出’。如何把中国制造上升到中国创造?这里有各个专业的配合，矿冶检验检测在转型升级大有可为。我们不能以赚企业检测费为主营业务，我们更需要做全流程监测，关键的节点的监测分析很重要，过去检测需要5到6小时完成，通过攻关，我们缩短至不到半小时。时间上的节省，可以为企业快速调整工艺、减少污染物排放、实现实时在线监测、提高工艺效率和产品品质、控制能耗和污染等多方面起到非常大的作用。目前，我所已经找了技术方向，突破了瓶颈。”

　　李华昌介绍，分析检测是信息化的源头，在工信部提到的“智能制造”中，有很多信息不易获取，“如何把信息的源头解决？”这是一个行业乃至国家的共性问题，“检测行业未来大有可为，检验检测并不仅仅是通常人们所理解的辅助行业，我认为检验检测可以引领未来智能制造发展的方向，如果目前检验检测能够做到全流程监测，以信息为引领集成整个工业过程，那一天的到来就是检验检测的作用发挥到极致的时候。”

　　“目前，单纯从化学分析，我所的市场份额和营业收入，已经位于行业前列，联盟成员单位里，一些业务虽有交叉重合，但我们的立足点不仅仅关注国内一块，检验检测行业应该关注高端，我们要吸取同行业之间恶性竞争的教训，共同应对激烈的国际竞争。我们主张多赢，一方面是为了检测机构的利益，另外，如果我们形成民族品牌后，对于我们在贸易中，特别是进出口贸易中，能够起到非常好的支撑作用。因为在国际仲裁里面，国外的贸易商和矿商，基本不会选择中国的检测机构作为仲裁机构，我国检测机构处于受人摆布的境地，我们也不是偏袒中国企业，最起码应处于公正的立场，能够维护中国企业的正当权益，至少要做到平等相待，开展公平竞争，从这个角度说，站在一个增量发展谋求更大的市场氛围下，国内的机构有共同点，同时也有很多共同利益。” 李华昌表示。“另外，中国的检测机构应不断扩大合作交流，中国现在较大的问题是，国际交流这一块比较少，这一方面亟需加强。应该主动地让国外的企业和机构认知我们，人家不了解就不会理解。”

　　测试所李华昌所长(右)及市场部主任姜求韬(左)照片